公司召开季度工作会议
10月20-21日,公司召开季度工作会议。各部门、事业部、子公司第一责任人汇报了三季度工作情况及四季度工作安排。
会上,公司董事长、总经理薛健首先对大修工作进行了部署,同时结合战略修订和年度预算提出了要求。
薛总指出:一要充分认清外部复杂形势,攻坚克难,砥砺前行。
二是做好年度预算工作。对组织构架调整后运行中的问题、劳务工安全管理问题、薪酬体系运行问题要一并进行评估,提出对策措施。
10月20-21日,公司召开季度工作会议。各部门、事业部、子公司第一责任人汇报了三季度工作情况及四季度工作安排。
会上,公司董事长、总经理薛健首先对大修工作进行了部署,同时结合战略修订和年度预算提出了要求。
薛总指出:一要充分认清外部复杂形势,攻坚克难,砥砺前行。
二是做好年度预算工作。对组织构架调整后运行中的问题、劳务工安全管理问题、薪酬体系运行问题要一并进行评估,提出对策措施。
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